Sejam bem-vindos!
Olá! Sou Chayene Cotrin, especialista em gestão e planejamento, empresária, e professora nos cursos de pósgraduação em Gestão de Projetos e Gestão de Processos. Tive a oportunidade de gerenciar mais de 150 projetos em mais de 50 organizações diferentes.
Há mais de 15 anos, venho ajudando pessoas e empresas, como consultora e mentora, na gestão de projetos e processos, e com planejamento estratégico.
Essa trajetória me fez querer ir mais além, e principalmente, a compartilhar esse aprendizado com muito mais pessoas.
Por isso, eu sistematizei a minha forma de organizar as ideias e desenvolver projetos em um formato diferente, e criativo: o Método Q3 – Qual o Problema? Qual a Solução? Qual o Resultado?
Ele é uma forma de ajudar as pessoas a realizarem projetos, de se desenvolverem durante essa jornada, e ainda de resolver os problemas administrativos e operacionais, de forma mais organizada e com foco em resultados.
Agora, você poderá desenvolver seus projetos – desde a fase da ideação até o mensuramento e divulgação dos resultados, com os aprendizados compartilhados neste curso On-line.
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Além de acessar 8 videoaulas do Método Q3 e 25 das ferramentas mais utilizadas, você receberá o E-book do método com o guia das 150 ferramentas, selecionadas e utilizadas em projetos por Chayene Cotrin
O E-book é composto por 109 páginas, contendo o detalhamento das fases do Método Q3 e dos passos que compõem cada execução. Além disso, compreende também um guia com 150 ferramentas e técnicas de gestão, criatividade e planejamento, que podem ser utilizadas no Método Q3, e que ajudam a entender o problema, a encontrar, selecionar e implantar as melhores soluções, e mensurar os resultados dos projetos.
Pensando no título deste e-book, pode ser que você tenha imaginado quantas ferramentas e metodologias de gestão existem e que você ainda não conhece. E mais, como acessar e quando utilizar cada uma delas. De fato, são muitas e até hoje, Chayene não encontrou uma fonte que reúna todas elas.
Por isso, ela foi motivada a estudar, pesquisar e explorar uma diversidade de técnicas, ferramentas e metodologias, investiu muito tempo consultando bibliografias, pessoas e fazendo cursos para identificar formas de ajudar melhor suas equipes, clientes e alunos no desenvolvimento dos seus projetos.
De forma didática e prática, Chayene traz um Caso de Sucesso, em detalhes, incluindo a aplicação de várias ferramentas e apresentando os resultados alcançados. Assim, você também terá um template aplicável para entender e poder seguir como modelo para implementá-lo em seus projetos.
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O Método em 1 minuto por Chayene Cotrin
O Método Q3 é um caminho consolidado pela atuação em gestão de projetos de melhorias, vivenciados em mais de 15 anos de experiência pela especialista Chayene Cotrin. Ele é constituído por 3 fases – Qual o Problema? Qual a Solução ? Qual o Resultado? – e 6 importantes passos em cada uma delas. Em cada fase, você irá conhecer o caminho que responde às seguintes proposições:
Por que o Método Q3 funciona em 3 fases?
Qual o Problema?
A pergunta mais importante para fazer na conclusão desta etapa é:
Você está resolvendo o problema certo?
Um problema bem definido está na metade do caminho para ser solucionado.
Por isso, defini-lo é uma etapa importante para o processo, e com a pergunta certa sobre ele, a solução fica cada vez mais próxima.
Em relação ao problema, não se pode haver suposições, é algo para investigar e não imaginar. É necessário saber o que está acontecendo exatamente.
Para isso, além de uma avaliação crítica utilizando técnicas, é preciso levantar e analisar dados. Até mesmo os projetos que começam certos de qual é o problema e suas causas, após o período de investigação, tomam rumos totalmente diferentes.
Qual a Solução?
Nesta fase é preciso responder: A equipe pensou e selecionou as melhores soluções a serem implementadas, e ficou claro o passo a passo para execução da solução?
Esse é o momento do “mergulho” para entender todos os aspectos possíveis e imagináveis do problema.
É a hora de abrir portas e a cabeça para dezenas de possibilidades. É aqui que acontece o brainstorming sobre o projeto e as propostas para solucionar o problema apresentado.
Por isso, utilizam-se técnicas e práticas de estímulo à criatividade, que auxiliam na geração de soluções, de acordo com o contexto trabalhado.
Em seguida, as ideias são apresentadas, analisadas, organizadas e selecionadas pela equipe, e aí sim segue para implantação da solução.
Qual o Resultado?
Nessa fase, as perguntas mais importantes são: Onde você está e onde quer chegar com o seu projeto? O problema foi resolvido? Qual o resultado alcançado após a implantação da solução?
Não basta entender o problema e implantar uma boa solução, é preciso definir metas para serem alcançadas e acompanhar os resultados durante a implantação do projeto. Para assim avaliar se está dando certo ou se será preciso repensar ou alterar algo que foi pensando.
Nessa fase vamos definir a situação atual x desejada, comparando os dados e indicadores levantados no início do projeto. E ao final da implantação medir todos os resultados qualitativos e quantitativos do projeto.
Sem mensurar os resultados do projeto, fica mais difícil avaliar o quão eficiente foi a solução aplicada.
Sua gestão de projetos ainda mais eficiente
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+ Bônus E-book Método Construindo a Estratégia
O que você irá acessar neste curso
Durante 365 dias
8 videoaulas do Método Q3
Aulas detalhadas sobre a metodologia,
com 7 exemplos de aplicação e um estudo de caso completo
15 videoaulas com 25 ferramentas para serem utilizadas nos projetos
Apresentação dos templates e aplicação
Estudo de Caso completo com Modelo de projeto (+arquivo com templates)
Template do projeto com a aplicação de todo o método
E-book do Método + 150 Ferramentas
O E-book traz o Método Q3 em detalhes, e um guia com as 150 ferramentas selecionadas por Chayene Cotrin, ao longo de sua experiência com mentoria e gestão de projetos.
Certificado Digital de Conclusão de Curso
Disponibilizado após 75% de conclusão das aulas
+ Bônus E-book Método Construindo a Estratégia
Neste bônus especial, Chayene Cotrin compartilha o seu método para elaborar o 1º Plano Estratégico, apresentando as 8 técnicas e ferramentas fundamentais para a elaboração de um plano e as perguntas que direcionam todas as reflexões durante o processo de construção da estratégia.
“Eu convido você a pensar sobre duas questões centrais de um Plano Estratégico: Aonde sua organização quer chegar? Como fazer para chegar lá?” (Chayene Cotrin)
O Método em 3 fases e 18 passos
Em cada uma das fases do Método Q3, são utilizados 6 passos estruturados para assegurar que
a equipe esteja focada na Solução do Problema, e que garanta a entrega dos Resultados almejados.
Assim, com o guia das 150 técnicas e abordagens de gestão, criatividade e planejamento,
será possível ampliar um leque de possibilidades.
Tira-dúvidas!
Qual a garantia do curso?
Em até 7 dias da efetivação da compra, sem nenhuma burocracia, você poderá solicitar o reembolso, caso perceba que este curso não atenda às suas expectativas de aprendizado.
Por quanto tempo terei acesso ao curso?
Com exceção do E-book e templates (que você poderá baixar), o acesso on-line às videoaulas ficará disponível por 365 dias.
O Método Q3 pode ser aplicado para qual tipo de projetos?
O Método Q3 foi idealizado por Chayene Cotrin, primordialmente com foco em seus mais de 15 anos de experiências em Projetos de Melhorias de Processo, contudo a utilização das ferramentas apresentadas, e a estruturação dos passos podem auxiliar na solução de problemas que ultrapassem este campo de atuação.
Sobre Chayene Cotrin
Especialista em Planejamento e Gestão, fundadora da empresa Q3 Consultoria. Idealizadora do Curso A Arte de Planejar, do Método Q3 para resolução de problemas e do Jogo dos 3Qs.
Com mais de 15 anos de experiência em gestão de projetos, processos e estratégia, liderou mais de 150 projetos envolvendo mais de 600 pessoas, ajudou mais de 50 organizações com e sem fins lucrativos. Contribuiu com o desenvolvimento de mais de 2000 pessoas em seus cursos, aulas e palestras.
Participou de mais de 5000 horas de cursos e palestras nas áreas de gestão de projetos, gestão de processos, gestão estratégica, gestão cultural e do terceiro setor. Graduada em Administração com especialização em Gestão de Projetos e MBA em Planejamento Estratégico.
